1.主要场景

1、将订单本身作为一种“合同契约”对供应商发起相关采购事项，采购条件可含具体明细清单。

2、当签订了支出合同-采购合同（订单）框架合同后，采购订单可作为分批对供应商的要货单执行，细化交付要求。

2.采购订单视频介绍

3.关键说明（关键字段或逻辑解释）

1）支持修订：采购订单在系统中支持修订操作，如在入库后或付款后订单存在剩余材料可调整相关内容

2）超计划管控：当出现采购数量+累计采购数量>计划数量时，系统会触发预警标红提示，警示审批人材料已超计划采购，是否继续执行审批。另外如开启管控参数“采购订单数量不允许超材料计划数量”超量将无法提交单据，当然特殊情况下可控未做计划的材料不受管控影响。

3）控制订单只能选择计划材料：当开启参数“采购订单只允许从【材料计划或采购申请】选择材料”，【采购订单】选择材料时，只允许从【来源材料计划或采购申请】选择材料。

4）采购单价自动赋值：开启参数控制后，在新增采购订单，选择材料后对应的价格将会赋值到单价中。可选择项目材料“价格”或公司材料“价格”，公司“价格”由所有项目该材料“入库”价格综合计算。

5）直入直出：在执行订单时，支持勾选自动入库与自动出库，对于项目现场用料的场景（无仓库）下自动生成对应入库单与出库单，减少人员操作

4.常见问题

1）采购申请审批通过后如何生成订单?

答：有两种方式，1）通过采购申请详情页点击“去采购”将新增一张采购订单并自动带入未采购完毕的材料明细；2）新增采购订单中选择对应采购申请；

2）材料导入成功后展示的分类不对?

答：导入过程中，会判断导入模板材料在库存中是否已存在（系统会判断材料唯一性，材料名称、规格型号、单位、品牌、其他属性相同则为重复材料，详细查看材料库存介绍），系统已经存在此材料会优先选择库存中材料分类展示在明细表（部分用户疑问模板中材料有分类，导入后显示未分类原因），如判断材料库存中该材料不存在，导入成功后会同时新增库存材料并填充至明细表；