1.主要场景

项目启动前，基于 WBS 工作分解 或 工程量清单，将项目总预算拆解为 人工、材料、设备、费用、分包、其他 六大类，并细化至子级科目（如材料→主材、辅材等）；同时可配置对应管控规则（如签约超预算管控，成本超预算预警等）

2.视频操作介绍

3.关键说明（关键字段或逻辑解释）

1、在系统中每个项目只支持编制唯一的项目预算（列表不会出现两条同一个项目预算），但预算支持修订调整，在编制不合理或后期计划有变的情况下支持调整；

2、预算编制的作用：在系统中主要为后期在项目执行过程中能够对签约金额与成本发生金额进行对比管控，减低亏损风险

【系统预算成本管控体系引导图】

4.常见问题

1）谁可以看到这些单据?

答：有应用权限的用户可以看到有项目权限的项目，以及项目内权限的单据数据。数据权限可在角色管理中配置

2）谁能删除或编辑单据?

答：有删除和编辑权限的用户可以编辑或删除他能看到的“审批拒绝”和“已撤销”状态的单据。数据权限可在角色管理中配置

3）为什么看不到/选不到子级预算?

答：当前系统有版本区分，精细化预算管控为高版本功能，需要升级版本才能使用，如需请在系统中点击“客服”联系专属顾问