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进度管理
最后更新于 2023/07/14   阅读数 2257

基本介绍:主要用于对工程项目整体的进度进行规划、监控与调整,以确保项目能够按时完成交付。主要功能:支持项目管理人员对项目整个周期进行规划和拆解,明确项目各阶段的工作内容以及时间周期规划,通过项目的开始时间、结束时间,确定每个细分计划的节点、里程碑等,并支持安排人员任务,最终生成详细的项目进度计划。

1.主要场景

项目进度规划在工程项目启动初期,项目管理者可以利用该功能制定整体进度计划。例如:在机电安装项目中,可分为施工准备阶段、给排水及消防安装阶段、通风与空调安装阶段、系统调试与验收阶段等各阶段的时间节点,以及每个阶段内具体任务的安排,如方案编制、场地准备等工作的先后顺序和计划开始与计划完成时间,为项目实施提供整体蓝图规划。【滑到底部看示意图】

2.进度管理视频介绍

3.关键说明(关键字段或逻辑解释)

进度条颜色代表灰色为进度未完成的部分;蓝色表示计划项本身及其所有下级计划项均未逾期;红色表示计划项本身已经逾期;黄色表示计划项本身未逾期但其下级有计划项逾期;

进度条计算方式:每一级计划(父级)的进度条和百分比,是基于下级计划(子级)完成百分比按照工期权重计算得来,具体公式如下:

(F是进度完成百分比, X是计划工期,1~k代表各子级任务)

4.常见问题

1)能看到哪些项目?能否在这里对项目进行编辑或删除?

答:这里看到的项目范围和用户的项目权限一致,这里可以对项目下的计划进行操作,但不可以对项目信息进行编辑删除(需要到【项目】模块进行操作)

4)最末级计划项实际完成数据从哪来?

答:A、在最末级计划项详情的【进度反馈】中填写;B、由计划项对应的任务完成情况同步过来

5)进度动态栏的数据来自哪里?

答:可在进度动态栏中直接新增,或在计划项的进度反馈页面同时填写。

6)计划项的负责人、参与人和抄送人的作用?

答:在将计划项安排生成任务时,会同步到任务中。

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本篇目录
1.主要场景
2.进度管理视频介绍
3.关键说明(关键字段或逻辑解释)
4.常见问题